La roue "Team Management Systems" permet de faire un lien entre les préférences jungiennes et les "rôles" privilégiés au sein d’une équipe ou les "fonctions" préférentiellement tenues.
(cliquez sur l'image pour l'agrandir) Le Profil Team Management établit un diagnostic des préférences dans le travail de la personne afin de l'aider à tirer le meilleur parti de ses forces au sein de l'équipe. Ces éléments permettent :
- de stimuler la cohésion d’équipe par une meilleure connaissance des membres de l’équipe et de leurs différences,
- d’identifier les différences, les points forts et lacunes de l’équipe sans jugement sur ces différences,
- de prendre conscience que les différences sont des atouts et de mieux capitaliser sur l’utilisation de ces différences au sein de l’équipe.
Chaque personne a une manière propre de fonctionner, des préférences dans le travail qui, si on sait les exploiter, sont sources de satisfaction et de performance.
Références :
http://www.agence-tm.com
http://www.tmsworldwide.com
Un grand merci à Paule Depetris pour nos échanges passionnants sur le lien entre rôles et types MBTI®
- La méthode Team Management Systems, développée par Charles Margerison et Dick McCann, propose un questionnaire dédié et des résultats détaillés en lien avec la gestion de carrière, la distribution du travail et le développement d’équipe par exemple.
- Sur la base du type MBTI® validé, il est possible de déterminer le rôle a priori préféré... sans oublier de tenir compte des stratégies d'adaptation que chacun peut mettre en oeuvre, selon ses expériences et aspirations, pour élargir sa zone de confort... au-delà des préférences !
Références :
http://www.agence-tm.com
http://www.tmsworldwide.com
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