Quelques mots de Simon Sinek sur le Leadership et l'énergie :
Le leadership, une question d’énergie ?
Nos préférences de personnalité colorent nos interactions sociales et la façon dont les autres nous perçoivent.
En particulier, une personne de préférence Extraversion gagne de l'énergie dans les interactions sociales : elle aura tendance à s’exprimer pour accompagner sa réflexion et pourra sembler plus expressive ; une personne de préférence Introversion perd de l'énergie dans les interactions sociales : elle aura tendance à réfléchir avant de s’exprimer et pourra sembler plus réservée.
Symboliquement, comme le présente Simon Sinek avec humour, en écho aux références de Susan Cain :
- Une personne de préférence Introversion se réveille le matin avec un capital de jetons : à chaque interaction sociale elle dépense un jeton et à la fin de la journée… elle est "ruinée", elle a besoin de s’isoler pour se ressourcer (il s'agit bien sûr d'une image).
- Une personne de préférence Extraversion se réveille sans jeton, à chaque interaction sociale, elle gagne un jeton et à la fin de la journée… elle est "enrichie", toujours prête à discuter (il s'agit bien sûr d'une image).
=> Quelle que soit notre préférence, Extraversion ou Introversion, nous pouvons tous être leaders, à notre façon !
- Le constat de Simon Sinek : un point commun à tous les leaders est une croyance indéfectible en une cause.
- Le charisme ne serait donc pas la quantité d'énergie que nous avons dans l'absolu, mais la capacité à se consacrer pleinement à cette cause.
"Be the leader you wish you had."
Simon Sinek
Nos préférences de personnalité colorent nos interactions sociales et la façon dont les autres nous perçoivent.
En particulier, une personne de préférence Extraversion gagne de l'énergie dans les interactions sociales : elle aura tendance à s’exprimer pour accompagner sa réflexion et pourra sembler plus expressive ; une personne de préférence Introversion perd de l'énergie dans les interactions sociales : elle aura tendance à réfléchir avant de s’exprimer et pourra sembler plus réservée.
Symboliquement, comme le présente Simon Sinek avec humour, en écho aux références de Susan Cain :
- Une personne de préférence Introversion se réveille le matin avec un capital de jetons : à chaque interaction sociale elle dépense un jeton et à la fin de la journée… elle est "ruinée", elle a besoin de s’isoler pour se ressourcer (il s'agit bien sûr d'une image).
- Une personne de préférence Extraversion se réveille sans jeton, à chaque interaction sociale, elle gagne un jeton et à la fin de la journée… elle est "enrichie", toujours prête à discuter (il s'agit bien sûr d'une image).
=> Quelle que soit notre préférence, Extraversion ou Introversion, nous pouvons tous être leaders, à notre façon !
- Le constat de Simon Sinek : un point commun à tous les leaders est une croyance indéfectible en une cause.
- Le charisme ne serait donc pas la quantité d'énergie que nous avons dans l'absolu, mais la capacité à se consacrer pleinement à cette cause.
"Be the leader you wish you had."
Simon Sinek
| Voici la référence évoquée par Simon Sinek, Susan Cain, "The power of introverts" : Qui s'inspire de Carl Gustav Jung, comme Katherine Cook Briggs et Isabelle Briggs Myers... Une infographie à télécharger sur le site de The Myers-Briggs Company "Le pouvoir de l'Introversion" | |
| Deux vidéos de référence de Simon Sinek sur le Leadership : "Comment les grands leaders inspirent l'action" et "Le Leadership expliqué en 5 minutes" | | |
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